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中国木材网讯2013年，乌尔旗汉森工公司通过信息收集、生产适销对路产品、加强贮木管理等办法，使木材销售形势好于去年同期
去冬今春，这个公司木材下山后，没有出 “抢购”现象，他们经过市场调研，分析出三方面原因：一是受房地产市场影响，木材市场需求下降；二是替代木材产品增加，民用市场需求变小；三是小矿大部分被关停，从而减少木材进货量。为此，他们一方面征求用户意见，按需组织生产，增加了7米?米长等特殊材种的木材产品，弥补了木材销售中有价无市的缺口，使资源效益最大化。另一方面是采取灵活多变的销?A href="//m.nybizspace.com/bj">价格，他们安排一名科长负责木材市场价格信息的收集，密切关注满洲里、绥芬河口岸和周边木材市场行情，保证信息畅通，根据市场变化情况对滞销材种及时提出价格调整建议,捕捉适当时机，提高木材售价。同时，在服务质量上，他们由职能型向服务型转变，为了方便用户存款，开通了跨行刷卡业务；在他们的建议下，木材检疫部门入驻办理检疫证，提高了客户的办事效率；为返程的客户联系车票，使其满意而归；在重大节日时开“客户联谊会”，实施情感促销，与客户建立良好的合作关系
在贮木管理中，他们算经济帐。好的产品才能卖上好价钱，重新修订了《贮木场效益化造材管理办法》、《原条造材奖罚办法》，量材员、造材员、检验员全部通过培训持证上岗。为了提高合理化造材率，以“绩效”管理为导向，量材员与造材工密切配合，按照造材技术规程的要求，准确量材、造材，尽量杜绝超长或短尺现象的发生，严禁造人情材，避免企业利益流失。对林场到材中好材带劣材、坏材带好材，长材短造等不合理造材实行经济处罚的同时，贮木场严把二次造材关，确保每根上楞木材都为质量合格产品
(责任编辑：黄俊峰)
