2020年之后，红木企业与经销商的关系将发生巨大变化：
一，为经销商赋能，将成为红木企业的关键能力之一。经销商越来越明白，选择品牌时不仅要看产品、看出厂价格，更要看企业为经销商赋能的能力、/P>
二，红木企业与经销商之间的关系将更趋向为“事业合伙人”的模式，双方在稳定的利益分配机制下为市场提供产品和服务。红木企业需要从信息化软件（各种系统平台的搭建），到市场的研究、策划、营销支持等等，帮助经销商获得更大的竞争力、/P>
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